한국에서 사업하지 마세요 (Paul Graham: Should You Go to Silicon Valley?)

스톡홀름 강연에서 폴 그레이엄(Y Combinator 공동창업자)이 전하는 스타트업 창업자를 위한 핵심 메시지. 실리콘밸리로 가야 하는 이유와 스톡홀름이 유럽의 실리콘밸리가 될 수 있는 조건을 논한다.

핵심 요점

중심지로 가라: 역사적으로 회화(파리), 수학(괴팅겐), 영화(할리우드) 등 모든 분야에는 중심지가 있었다. 스타트업의 중심지는 실리콘밸리다. 잠시라도 가서 경험하고 돌아와야 한다.
최고의 동료(Peers): 중심지에서 얻는 가장 큰 가치는 최고의 동료다. 인재 풀이 질과 양 두 차원에서 압도적이며, 예상치 못한 만남(serendipity)이 인생을 바꾸는 경우가 많다.
YC 데이터 증거: YC 배치 후 실리콘밸리에 남은 스타트업이 고향으로 돌아간 스타트업보다 유니콘이 될 확률이 약 2배 높다.
돈이 전부는 아니다: valuation이 낮아도 인생의 다른 가치(가족, 아이들의 성장 환경)가 더 중요할 수 있다. 스웨덴에서 5 billion kronor면 충분하다.
유럽의 실리콘밸리 기회: 아직 유럽의 실리콘밸리는 정해지지 않았다. 창업자들이 살고 싶어하는 장소 + 임계 질량(critical mass)만 있으면 어디든 될 수 있다.

계획된 만남보다 예상치 못한 만남이 훨씬 더 가치있는 이유는 단순히 그 수가 많기 때문일 수 있다. 위인들의 전기를 보면 우연한 만남이 인생을 바꾼 사례가 끊임없이 등장한다.

실리콘밸리로 이주하는 결정 자체가 창업자의 자신감과 결단력을 반영한다. “고향으로 돌아간” 창업자와 “남은” 창업자의 성과 차이는 단순히 장소의 효과뿐 아니라 선택 편향(selection bias)도 포함된다.

Stockholm이 Mountain View보다 작고 중심에 있지 않아도 괜찮다. 1955년 Shockley Semiconductor를 창업할 당시 Mountain View는 변두리였다. 창업자들이 살고 싶어하는 장소 + 임계 질량만 있으면 된다.

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